цикл: Алхимия современного менеджмента

В детстве у меня была книга по черчению, выпуска где-то 30-х годов. В ней так ясно и просто объяснялось, как надо чертить, как надо затачивать карандаши, как проводить линии, как выполнять эскизы и технические рисунки, что оставалось просто брать карандаш и начинать чертить.

И сейчас, когда я «дослужился» до ТОПовых позиций в крупных компаниях, прошёл путь управленца с самых низов, набив при этом немало шишек, у меня возникла мысль создать такой же простой и понятный… цикл мастер-классов, только в области управления людьми. Цикл, в котором было бы “обо всем” и сразу. При этом просто, понятно, чтобы можно было «брать и делать».

В цикле рассматриваются темы:
— Что такое быть начальником?
— От каких факторов зависит карьерный рост?
— С чего вообще начать на новой должности?
— Как и зачем создавать команду?
— Как разрешать конфликты?
— Как создать своим сотрудникам комфортную среду?
И многое другое, чему сам научился на собственном опыте…

mk-Prusov-OlegВедущий: Олег Прусов.
Руководитель направления Управленческий HR-консалтинг компании «ОБРАЗ».
Сертифицированный тренер—психолог.
Техническое, экономическое и психологическое образование, корпоративный MBA в Стокгольмской школе экономики. Большой и успешный профессиональный опыт
в области ведения IT проектов, проектов в области персонала – более 20 лет, в Российских банках и IT компаниях, опыт работы в должностях директоров учебных центров и по персоналу.

Специализация: выращивание менеджмента внутри компании, построение внутри компании среды, в которой сотрудники развиваются, диагностика команд на предмет потенциала, выявление лидеров и серых кардиналов, диагностика и собеседование сотрудников, ведение тренингов по карьерному росту, по проведению собеседований, по конфликтам и способам их разрешения, формирование системы обучения сотрудников всех уровней, эксперт в области подбора персонала.

Цикл был прочитан осенью 2015.

1