игра «MATRIX»

Деловая игра «MatriX»
Креативная фасилитационная платформа в виде настольный игры.
Автор – Евгений Геллер (Латвийская Республика)

Решаемые задачи:
1. Уточнение или поиск Целевой Аудитории
2. «Упаковка» продукта или услуги компании под выбранную целевую аудиторию
3. Сопровождение маркетинговых или рекламных акций
Цели проведения:
1. Вовлеченность сотрудников в разработку новых продуктов или услуг
2. Креативные сессии
3. Стратегические сессии

Результаты игры: в зависимости от цели проведения:

  1. Новые Клиентские ниши
  2. Идеи по «упаковке» продуктов
  3. Идеи по продвижению бренда компании

Целевая Аудитория: в зависимости от цели проведения:

  • Владельцы, топ-менеджеры
  • Руководители отделов
  • Сотрудники отделов маркетинга, PR и рекламы, сервисного обслуживания

Применяемые методики: ссновой инструмента являются 4 креативные и 2 психологические методики:

  1. Метод фокальных объектов
  2. Метод гирлянд случайностей и ассоциаций
  3. Прямой и обратный мозговой штурм
  4. Морфологический анализ (метод Цвикки)
  5. Синектика
  6. Сказкотерапия

Формат проведения: Настольная игра на 8 – 16 человек , может быть модифицирована в индивидуальную или групповую работу. Продолжительность сессии 3 – 4 часа.

Евгений Геллер (Латвийская Республика) – автор и разработчик уникальных игровых платформ («Genesis», «MatriX», NetWorker) как для бизнеса, так и для личностного развития. Данные игры применяются как новаторский и творческий элемент развития бизнес или личных проектов и позволяют расширить возможности совершенствования и достижения результата. Постоянный участник конференций «Современные терапевтические трансформационные игры» (Москва), конференций «Work, Play & Create (Москва, Санкт-Петербург) (Игровые подходы в обучении и развитии персонала), фестиваля «Инсайт» (Киев) Клиенты — УК «Уралсиб», Московская школа управления «Сколково», KPMG, Российское Управленческое Сообщество, Tupperware, МТС и Калейдоскопа Игр HR-Мафии.

Код безопасности*::
security code
Пожалуйста, введите защитный код:

ОТПРАВИТЬ